下記の内容はコスト参考例です。

 実際は"業務工数"と"難易度"で調整させていただきます。


当オフィス事業内容

継続サポート対応

経営計画の作成から入り込み、御社の売上をサポートいたします。

継続的に御社の経営企画室及び営業企画部として

資金調達・実務企画・実行支援まで一気通貫で支援いたします。



新規立ち上げ作業(事業計画づくり)


 ①現状把握(ヒアリング・調査)

まず経営者様の理念(どうして経営されていらっしゃるのか)・目標をお伺いさせていただき
現在のお客さまや取引状況、事業の進め方、ライバル事業者などを確認させていただきます。
当オフィスではそれらの内容と並行して、御社業界の調査を行います。
お借りしたいもの:経営目標(気持ち)、決算書(確定申告)、勘定科目明細、その他必要に応じて

 

 ②御社事業の分析・課題(やるべきこと)の確認

現在の取り組みの中で、「優れている箇所」と「対応(改善)すべき箇所」をリストアップします。

その対応策については、御社のお考えとすり合わせて方向性を協議します。

そして「経営ビジョン(=御社が何者であるか?)」を明文化します。

その結果「事業戦略(最適な進め方)」を決定します。

 

 ③経営に関する目標数値設定

今後の目標を達成するために、事業戦略のなかで数値化できる箇所を決定します。

その箇所をマイルストーン(達成要件)として中間目標として数値設定します。

その中間目標を達成できる方法(戦術、アクションプラン)を提案いたします。

 

 

 ④具体的な施策を決定及びスケジュール化

上記戦術、アクションプランの絞り込みを行います。

施策の決定は、緊急性、重要度、実現性、将来性などの観点からアドバイスします。

施策のスケジューリングにおいては、資金繰りや人員体制などの観点からアドバイスします。

 

 


月次経営支援(実行支援とモニタリング)


⑤スケジュールに沿った実行状況を確認

アクションプランの効果検証を定期的に実施します。

また、各取り組みの企画づくりや実施アドバイスを行います。

状況に応じて今後のプランニングの修正をご提案します。

 

  • 月次アクションプランの成果の検証及び改善策の提示。
  • 資金繰りに関するアドバイス。(営業方法及びコストダウン)
  • 月次情報収集活動(補助金・助成金情報、公的機関による支援制度、その他取り決めデータ)
  • 公的機関や金融機関、支援サービス業者など事業ステイクホルダーのご紹介。

⑥販売促進活動の請け負い

営業・販売面に関するアクションプランについては当オフィスで請け負います。

※トータル的に請け負うことも可能すが、部分的な請け負いも可能です。

※状況に応じて使い分けてください。。

 

概算予算

初期費用 ¥98,000~ 

月額費用 ¥49,800~

 アクションプラン請負費用 ¥個別見積もり


当オフィスと案件単位で契約を行います。

スポットサポート対応

 

主に販売促進の面から単発の業務請負を実行いたします。

経営計画から連動した企画案を提示できる点がSP会社との違いです。

 

 


補助金・助成金申請サポート

公募要領ポイント整理・成果目標及びアクションプラン・将来収支計画の順番で実行可能性と実現可能性の高い資料作りを支援いたします。勿論、必要に応じて採択後のフォローも行います。

また、申請時に必要な関連認定計画書等の作成も同時支援を行います。

【概算予算】着手金¥98,000~+成功報酬(応相談)

 

融資・借入時の事業計画サポート

金融機関からの借入・借換や条件変更・リスケ交渉時に必要とされる事業計画(資金調達計画・損益計画・資金収支計画)及びアクションプランについて、作成支援を行います。

融資申請対応経験や貸付診断経験を基に、事業者のみなさまの"強み・特徴"と、必要となる"数値"を組み合わせた事業計画づくりを提供します。

【概算予算】成功報酬(応相談)

 

早期経営改善計画書策定申請

資金繰り管理や採算管理などを含めた経営改善計画を作成し、早期の経営改善に取り組みたい中小企業・小規模事業者を支援する補助制度を絡めた事業計画づくりのサポートを行います。

【概算予算】¥300,000~(公的補助¥200,000活用で実質負担\100,000~)

会社案内及び名刺作成

優れた会社案内には、経営理念と経営ビジョンが含まれており、見る側が企業の特徴を把握できます。単なる”見た目の良さ”ではなく、顧客にきちんと訴求できる会社案内及び名刺デザインの作成をサポートします。

【概算予算】基本費用(情報整理及びレイアウト作成)¥29,800~ + ¥実行費用

展示会ブースプロディース

「展示会後」から逆算し、ブースで訴求する「キャッチコピー」開発からスタートし、各種必要な備品、ツール、施工、ノベルティ、現場運営まで実施可能です。

【概算予算】基本費用(情報整理及びレイアウト作成)¥98,000~ + ¥実行費用

ホームページ作成及び運営管理

企業サイトの制作、ランディングページ制作、コンテンツ更新、アクセス分析、SNSメディア拡充。当オフィスを「web部門」として一元管理させることも可能です。

予算に応じてwebツールを使い分けることで、柔軟に対応できます。

【概算予算】¥初期設計費及び月額費用

社内イベントプロデュース

「社員総会」「社内会議」「懇親会」などの場を、単なる行事から企業の成長施策として活用しませんか。従業員のモチベーションを高めるために、最も効果を上げる施策を知っています。

【概算予算】¥応相談

販促イベントプロデュース

販促イベントは「顧客化」に向けた段階毎の目標値を設定し、打ち手を検討していきます。

イベントは自社のファン化を図るために最も効果的な対策です。

【概算予算】¥応相談

営業ツール制作

「初回訪問資料」「提案資料」「商品資料」「動画」「SFA/CRM」「POP」「社内チャットツール」一定レベルの営業品質づくりに向けて、ツール拡充は効率的な対策です。

【概算予算】¥応相談

営業会議運営

「ファシリテーター」「議事録作成」「営業ロールプレイング」「改善活動への誘導」

"営業力を科学"することで、一定レベルの営業品質づくりに向けて、営業会議は有効な対策です。

営業会議に同席させていただきながら会議の運営方法や営業研修の提言を行います。

【概算予算】¥応相談

<ご予算が難しい小規模事業者様へ>

当オフィスでは公的機関の制度や補助金・助成金を活用することで様々なコストプランニングが可能です

ご安心してお問い合わせください。